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Los proyectos, ya sean privados o públicos, dan sentido a nuestras vidas, proyectándonos hacia un futuro que deseamos mejor. Un proyecto, más allá del sueño que encierra, exige la realización de la idea inicial. Pero como dice el conocido adagio, "no valen tanto las intenciones como los hechos". Así que hay que dotarse de los recursos humanos y materiales para llevar a buen puerto un proyecto, y gestionarlo es más o menos complicado si se quieren alcanzar los objetivos. Todo proyecto necesita una gestión adecuada. La finalidad de la gestión de proyectos es hacer frente a los retos organizando y planificando todas las actividades para garantizar la consecución de los objetivos del proyecto (calidad, costes, plazos), su seguimiento, la previsión de cambios y riesgos, la toma de decisiones y su comunicación. Antes del proceso de descentralización, los proyectos eran diseñados y gestionados a nivel central por el Estado, o incluso diseñados externamente por socios técnicos y financieros, para ser ejecutados a nivel local de manera impuesta, muy a menudo no adaptada a las necesidades prioritarias de la zona local.
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Toumani Josué KANTE verteidigte seinen ersten Doktortitel (in Douala) über die Analyse des Systems zur Überwachung und Bewertung von Entwicklungsprojekten der Gebietskörperschaften in Mali (2014-1017). Seine zweite Doktorarbeit (an der IPU) schrieb er über "Bilan et Perspectives du Développement de l'Entrepreneuriat Agricole au Mali /Spécialité Agroéconomie" (Bilanz und Perspektiven der Entwicklung des landwirtschaftlichen Unternehmertums in Mali /Spezialisierung Agroökonomie).
