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Après la Seconde Guerre mondiale, le Japon a produit ce que l'on a appelé un « miracle économique ». La création de ce que l'on a appelé « l'État développementiste », la mise en oeuvre de ses politiques et la promotion du système bancaire et commercial keiretsu ont soutenu la croissance économique à des taux phénoménaux, en particulier entre 1955 et 1990. Cependant, en 1990, le Japon a subi une grave crise économique dont il ne s'est toujours pas remis. Pourquoi un pays qui avait poursuivi pendant plus d'un siècle une modernisation et une industrialisation rapides, fondées sur les bases d'un modèle de développement adapté à ses propres conditions idiosyncrasiques et dont le succès était avéré, s'est-il retrouvé dans un marasme économique, financier et politique aussi étouffant ? Un certain nombre d'analystes ont tenté de répondre à cette question de manière plus ou moins approfondie. Ce livre apporte une contribution originale au discours dans ce domaine en examinant de près la contribution du système bancaire et financier à la crise économique de 1990 et au malaise économique qui s'en est suivi au Japon. Il analyse le système bancaire keiretsu ainsi que ses liens avec d'autres parties du système politico-économique et commercial en difficulté.
About the author
Stephen Pitt-Walker a plus de 30 ans d'expérience internationale en tant que cadre dans des sociétés de conseil stratégique et de gestion. Il a été vice-président de FSI Lead chez Gartner Consulting. Il a enseigné à l'université les sciences politiques et l'économie internationale. Il est titulaire d'un BA (Hons 1st), d'un MA, d'un MIntS et termine actuellement un doctorat en droit.
