Read more
Gute Führung erfordert sowohl Zeit als auch Methode. Führungskräfte müssen die Herausforderung meistern, die Komplexität menschlicher Dynamik in ständig wechselnden Situationen zu bewältigen. Das Konzept der "Dynamischen Führung" von Franz Arnold bietet ihnen ein Modell und einen Prozess, die eine schnelle Orientierung in jeder Situation ermöglichen. Es definiert die Merkmale guter Führung und die Chancen, die eine effektive Personalführung bietet. Dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Das Konzept zeigt auf, wie man den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht wird. Sechs Wirkungsziele helfen, die Komplexität der Führungsarbeit zu reduzieren, mit dem Ziel, die Mitarbeitenden zur Eigenständigkeit zu führen. Dies steigert sowohl Motivation und Zufriedenheit als auch den Erfolg.
Inhalte:
- Dynamik in der Führung bringt Agilität und Veränderung
- Führung zur Eigenständigkeit
- Klärung der Verantwortung
- Mit sechs Wirkungszielen Menschen bewegen
- Handwerk der Führungskraft zur operativen Umsetzung der Dynamischen Führung
About the author
Franz Arnold absolvierte eine Ausbildung im Fleischerhandwerk und arbeitete in der Metzgerei seiner Eltern mit. Auf dem zweiten Bildungsweg erlangte er das Abitur, studierte Betriebswirtschaft und im Anschluss Psychologie. Nach dem Abschluss als Diplom-Psychologe arbeitete er in der Personalberatung. 1985 gründet Franz Arnold die EVOLOG Beratungsgesellschaft, um psychologisch fundierte Unternehmensberatung zu entwickeln. 1997 kam es zur Fusion mit einem Unternehmen aus der IT-Beratung. Als Gesellschafter und Geschäftsführer Personal war Franz Arnold für 250 Berater verantwortlich. 2003 löste er die EVOLOG Beratungsgesellschaft wieder aus dem größeren Verbund und wandelte sie zu einer Sozietät, um selbst wieder stärker als Berater tätig zu sein.
Summary
Gute Führung erfordert sowohl Zeit als auch Methode. Führungskräfte müssen die Herausforderung meistern, die Komplexität menschlicher Dynamik in ständig wechselnden Situationen zu bewältigen. Das Konzept der „Dynamischen Führung“ von Franz Arnold bietet ihnen ein Modell und einen Prozess, die eine schnelle Orientierung in jeder Situation ermöglichen. Es definiert die Merkmale guter Führung und die Chancen, die eine effektive Personalführung bietet. Dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Das Konzept zeigt auf, wie man den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht wird. Sechs Wirkungsziele helfen, die Komplexität der Führungsarbeit zu reduzieren, mit dem Ziel, die Mitarbeitenden zur Eigenständigkeit zu führen. Dies steigert sowohl Motivation und Zufriedenheit als auch den Erfolg.
Inhalte:
- Dynamik in der Führung bringt Agilität und Veränderung
- Führung zur Eigenständigkeit
- Klärung der Verantwortung
- Mit sechs Wirkungszielen Menschen bewegen
- Handwerk der Führungskraft zur operativen Umsetzung der Dynamischen Führung
