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Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
- Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
- Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
- Überprüfung: "Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft."
- Mitarbeitendenführung - der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
- Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
- Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
About the author
Manuel FinkManuel Fink, geboren 1974, zog es nach einer klassischen Ausbildung zum Handwerksmeister und Betriebswirt in die Personaldienstleistung. Durch die Zusammenarbeit mit hunderten Kundenunternehmen aus Handwerk, Dienstleistung und Industrie, sowie seinen Qualifizierungen zum Trainer für Erwachsenenbildung, Business Coach und Industrial Engineer, lernte er die unterschiedlichsten Herangehensweisen zum Thema Motivation, Produktivität, Führung und Fehlzeiten kennen. Heute berät er Unternehmen in ganzheitlichen HR Strategien und ist Experte für das Reduzieren von betrieblichen Fehlzeiten.
Summary
Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
- Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
- Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
- Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
- Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
- Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
- Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
