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Le cooperative sono considerate veicoli di sviluppo economico e sociale sia in India che in Iran. In Iran sono chiamate a contribuire a circa il 25% del PIL nazionale. Il sostegno statale alle cooperative è costituzionalmente previsto in Iran, mentre in India non è previsto alcun sostegno diretto o in conto capitale. A parte alcune cooperative, come Amul in India e alcune in Iran, che sono cresciute di dimensioni e sono riuscite a raggiungere alcuni dei loro obiettivi dichiarati, le prove della loro promessa come veicolo di sviluppo inclusivo o come imprese economicamente efficienti sono piuttosto deboli. Questo libro esplora alcuni casi significativi di entrambi i Paesi e approfondisce alcune importanti dimensioni e aspetti strutturali delle cooperative per identificare le fonti di tali debolezze.
About the author
Agrawal è professore di Strategia e Imprenditorialità ed è attualmente associato al Jaipuria Institute of Management di Indore. Ha conseguito il dottorato in Strategia presso l'Indian Institute of Technology di Bombay (India). Ha svolto attività di consulenza su questioni relative allo sviluppo e alla concorrenza per il governo indiano e per diverse organizzazioni del settore pubblico e privato.
