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Tanto en India como en Irán, las cooperativas se consideran vehículos de desarrollo económico y social. En Irán se les exige que aporten casi el 25% del PIB nacional. El apoyo estatal a las cooperativas es un mandato constitucional en Irán, mientras que en India no se proporciona ningún apoyo directo o de capital. Salvo unas pocas cooperativas como Amul en India y algunas en Irán, que han crecido en tamaño y comparativamente han tenido éxito en el cumplimiento de algunos de sus objetivos declarados, las pruebas de su promesa como vehículo de desarrollo inclusivo o como empresas económicamente eficientes son más bien escasas. Este libro analiza algunos casos notables de ambos países y explora algunas dimensiones importantes y aspectos estructurales de las cooperativas para identificar las fuentes de tales debilidades.
About the author
Dr. Agrawal ist Professor für Strategie und Unternehmertum und derzeit mit dem Jaipuria Institute of Management in Indore verbunden. Er promovierte im Fach Strategie am Indian Institute of Technology Bombay (Indien). Er hat die indische Regierung und verschiedene Organisationen des privaten und öffentlichen Sektors in Entwicklungs- und Wettbewerbsfragen beraten.
