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L'industrie 4.0 fait actuellement l'objet d'un débat intense. Les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises et les membres du public du monde entier s'intéressent au concept qui, une fois mis en oeuvre avec succès, vise à révolutionner la façon dont les biens et les services sont créés et distribués. L'expérience empirique montre que les entreprises dont la structure des processus est moins bien établie sont plus susceptibles d'adopter les nouveaux éléments de l'industrie 4.0. En effet, cela pourrait très bien être également vrai au niveau de l'industrie en général. Les structures industrielles modernes qui ont été construites relativement récemment sont bien adaptées à l'évolution numérique à venir. Cela aurait de graves répercussions sur l'avantage concurrentiel des pays sur les marchés internationaux. La Chine entend jouer un rôle de premier plan dans cette évolution numérique en modernisant l'ensemble de son industrie. Le pays est déterminé à saisir l'opportunité exceptionnelle qui s'offre à lui.
About the author
Stefan Heng, professeur à la Cooperative State University de Mannheim, analyse l'impact économique de la transformation numérique. Il se concentre ici sur les télécommunications, l'ingénierie électrique et l'industrie des médias. Ses derniers projets de recherche explorent les effets économiques du déploiement de la NGA, de l'économie de partage, de la réalité augmentée et de l'industrie 4.0.
