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Los sistemas de evaluación del rendimiento son herramientas importantes en la gestión de los empleados. Las evaluaciones del rendimiento ayudan a definir claramente las tareas y los objetivos de rendimiento, y facilitan la eficacia organizativa. Las organizaciones utilizan las evaluaciones del rendimiento en las decisiones relacionadas con los ascensos, descensos, despidos, aumentos salariales, prestaciones complementarias, para las necesidades de desarrollo de los empleados, para decidir las necesidades de formación y como fuente de documentación para casos judiciales. Aunque las evaluaciones del rendimiento se utilizan como palanca para motivar a los empleados y, hasta cierto punto, crean algunas bases de motivación, las evaluaciones del rendimiento también tienen algunos efectos perjudiciales sobre la moral y la motivación de los empleados, y pueden dar lugar a la exclusión de la motivación intrínseca. Este estudio explora en qué medida la percepción de las evaluaciones del rendimiento afecta a los niveles de motivación de los gobernadores de distrito turcos.
About the author
Cahit Celik est titulaire d'une licence de l'université technique du Moyen-Orient en Turquie et d'une maîtrise de l'université de Nottingham au Royaume-Uni. Il a terminé son doctorat au département des affaires publiques de l'université du Texas à Dallas (États-Unis). Il travaille comme gouverneur de district depuis juin 2000 dans différentes régions de Turquie.
