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Schnelle und kluge Entscheidungen treffen in einer komplexen WeltEntscheiden ist eine der wichtigsten Aufgaben von Managerinnen und Managern. Doch in unserer volatilen Arbeitswelt ist die Entscheidungsfindung komplexer denn je. In »Smart Management« zeigen Jochen Reb, Shenghua Luan und Gerd Gigerenzer, wie Führungskräfte gute und sichere Entscheidungen treffen können - ohne in der Flut an Informationen, Widersprüchen, Risiken und Abwägungen unnötig Zeit zu verlieren.Die im Buch vorgestellten einfachen Heuristiken helfen dabei, trotz begrenztem Wissen und wenig Zeit die richtigen Entschlüsse zu fassen. Anhand von Best Practices erfolgreicher Managerinnen und Manager erläutern die Autoren verschiedene heuristische Herangehensweisen und erklären, in welchen Situationen sie am besten anzuwenden sind.Damit liefern sie einen praktischen und adaptiven Werkzeugkasten, der Führungskräfte zu präziser, transparenter und smarter Entscheidungsfindung befähigt.
About the author
Gerd Gigerenzer ist Bestsellerautor, Psychologe und Direktor des Harding-Zentrums für Risikokompetenz, Universität Potsdam sowie Direktor emeritus am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung in Berlin.
Shenghua Luan ist Professor für Psychologie und leitender Forscher des Labors für Risiko- und Unsicherheitsmanagement am Institut für Psychologie der Chinesischen Akademie der Wissenschaften.
Jochen Reb ist Professor für Organisationsverhalten und Personalwesen und Gründungsdirektor der Achtsamkeitsinitiative an der Lee Kong Chian School of Business, Singapore Management University.
Summary
Entscheiden ist eine der wichtigsten Aufgaben von Managerinnen und Managern. Doch in unserer volatilen Arbeitswelt ist die Entscheidungsfindung komplexer denn je. In »Smart Management« zeigen Jochen Reb, Shenghua Luan und Gerd Gigerenzer, wie Führungskräfte gute und sichere Entscheidungen treffen können – ohne in der Flut an Informationen, Widersprüchen, Risiken und Abwägungen unnötig Zeit zu verlieren.
Die im Buch vorgestellten einfachen Heuristiken helfen dabei, trotz begrenztem Wissen und wenig Zeit die richtigen Entschlüsse zu fassen. Anhand von Best Practices erfolgreicher Managerinnen und Manager erläutern die Autoren verschiedene heuristische Herangehensweisen und erklären, in welchen Situationen sie am besten anzuwenden sind.
Damit liefern sie einen praktischen und adaptiven Werkzeugkasten, der Führungskräfte zu präziser, transparenter und smarter Entscheidungsfindung befähigt.
Foreword
Schnelle und kluge Entscheidungen treffen in einer komplexen Welt
