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En este libro descubrirá un marco metodológico para implantar procesos que impulsen la rentabilidad de su empresa. El enfoque propuesto abarca desde el establecimiento de la contabilidad de costes hasta la determinación del beneficio neto unitario. Siguiendo los 12 pasos propuestos en este libro, su empresa podrá mejorar gradualmente su rentabilidad y sentar las bases de un crecimiento sostenible. El libro también incluye casos prácticos que le ayudarán a poner en práctica los pasos en su propia empresa. Presenta la rentabilidad de una empresa como el resultado de poner en marcha un conjunto de sistemas de análisis de la actividad y los costes empresariales para tomar decisiones estratégicas y operativas relevantes. Es una herramienta para los directivos que tienen previsto desarrollar e implantar proyectos de excelencia operativa que repercutirán en la rentabilidad de su empresa.
About the author
Georges HATHRY, Socio Director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos administrativos y financieros. Ha ayudado a varios Directores Generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Ha ayudado a multinacionales a mejorar su rendimiento global.
