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Este manual de liderazgo y gestión concierne a organizaciones de todos los tamaños y sectores de actividad; y su objetivo primordial es mejorar el rendimiento respondiendo a todas las cuestiones fundamentales relativas a: liderazgo, gestión, gestión de operaciones, gestión empresarial, gestión internacional, recursos humanos, gestión estratégica, gestión de proyectos, gestión de riesgos, gestión y control de costes de proyectos, desarrollo sostenible, gestión del cambio, gestión logística, gestión de suministros, gestión de productos,.... y mucho más. En conjunto, este manual proporciona un conjunto de técnicas que permiten gestionar, organizar, dirigir, controlar y planificar las distintas actividades de la empresa. Por lo tanto, este manual se refiere al liderazgo, la gestión, la administración y los recursos humanos. Si mezclamos varios ámbitos de gestión, es porque cada directivo, aun compartiendo los mismos principios, puede tener una concepción diferente de las prioridades de la empresa. Para algunos, la gestión sirve sobre todo para prever y planificar. Para otros, sirve sobre todo para resolver problemas. Para otros, la gestión es esencialmente una herramienta de recursos humanos cuyo objetivo es garantizar la cohesión de los equipos.
About the author
El ingeniero Christian Sekimonyo Shamavu es estudiante de doctorado en el programa de Doctorado en Liderazgo y Administración del Heritage Baptist College International; Estado de Utah - Salt Lake City, EE.UU.
