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Tradicionalmente, los proyectos eran bastante complejos y tediosos. El primer proyecto que utilizó técnicas modernas de gestión, el sistema de armamento Polaris a principios de los años 50, fue una pesadilla técnica y administrativa. Como consecuencia, empezamos a ver la gestión de proyectos como una disciplina muy técnica que requería el uso de gráficos confusos. Este libro pretende ayudar a superar este malentendido y está diseñado para simplificar los principios y herramientas básicos de la gestión de proyectos. El conocimiento por sí solo no le convertirá en un buen gestor de proyectos, por lo que necesita aplicar ese conocimiento. Hemos redactado esta guía en un estilo práctico y relativamente fácil de entender. No obstante, el contenido no deja de ser una revisión directa de las herramientas de gestión de proyectos más utilizadas. Presentamos estas herramientas en progresión cronológica, siguiendo el flujo lógico de un proyecto. Nuestro objetivo es que, tras leer esta guía, esté decidido a aplicar los conocimientos adquiridos en todas sus empresas.
About the author
Investigador en economía y gestión de proyectos. Desde hace 3 años dirige un proyecto de apoyo técnico a los agricultores que trabajan en emplazamientos VAP en toda la RDC. Es profesional de gestión de proyectos (PMP) acreditado por el Project Management Institute.
