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La gestione basata sui risultati non è più appannaggio esclusivo del settore commerciale. Anche la maggior parte dei Paesi in America, Asia, Europa e persino in Africa ne hanno fatto una prerogativa. La pianificazione strategica statale, introdotta dal MAC NAMARA negli Stati Uniti all'inizio degli anni '60, ha portato con sé le esigenze di trasparenza economica, di cui si tiene conto nella volontà di migliorare la gestione delle finanze pubbliche a livello comunitario e statale. Per raggiungere questo obiettivo, il Camerun ha dovuto procedere a una revisione completa delle proprie carte di bilancio e delle procedure finanziarie; un insieme di riforme che hanno inciso sul modo in cui l'amministrazione pubblica camerunese era organizzata e operava. Una gestione più pulita e la modernizzazione delle amministrazioni pubbliche, la ricerca dell'efficienza attraverso il raggiungimento di risultati oggettivamente predeterminati e il conseguimento dello sviluppo economico sono al centro delle riforme con cui il Camerun sostiene oggi la performance attraverso la pianificazione strategica.
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Armonie Rose ENDEME Dottoranda in Diritto pubblico presso la Facoltà di Scienze giuridiche e politiche, Università di Yaoundé II (Camerun).
