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Sommes-nous contrôlés et équilibrés ? qui contrôle et équilibre qui ? Une réponse vague est un "oui" pour la première question et une "Commission anti-corruption" pour la seconde. Toutefois, c'est très probablement le contraire qui est vrai. Ce livre présente au lecteur le dilemme de la théorie de l'agence en tant que défi auquel sont confrontés les responsables triés sur le volet des agences de lutte contre la corruption dans l'exercice de leurs fonctions. Il fournit un modèle de principes de bonne gouvernance d'entreprise et examine les opérations d'organisations telles que la Commission anti-corruption de Namibie et d'autres organisations non-gouvernementales quasi-autonomes (QuANGO), ainsi que leurs efforts pour réduire la corruption.
About the author
M. Lutaka John Lutaka est titulaire d'un MBA en gestion de l'International Université de gestion. Il est également titulaire d'une licence en sciences de l'éducation et d'un certificat d'études supérieures de l'université du Nord-Ouest, ainsi que d'un BETD. Il est actuellement employé en tant que responsable de la prévention de la corruption et a enseigné dans une école secondaire pendant plus de 12 ans.
