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Ce livre traite du plan stratégique dans le secteur public tanzanien, en se concentrant sur les agences exécutives du gouvernement. Il présente des théories sur l'exécution des plans stratégiques et des études empiriques dans ce domaine. Il examine également les facteurs qui influencent la mise en oeuvre du plan stratégique dans le secteur public. Il contient des informations actuelles sur la manière dont le top management et les ressources de l'organisation influencent l'exécution des plans stratégiques dans le secteur public. Ce livre sera utile à ceux qui étudient la gestion stratégique et la planification stratégique dans n'importe quel secteur de l'économie, qu'il soit public, privé ou tertiaire. Il contient également des recommandations qui peuvent aider les décideurs qui exécutent des stratégies dans n'importe quel secteur.
About the author
Venance Shillingi est titulaire d'un MBA et d'une licence en administration publique de l'université de Mzumbe, en Tanzanie, et poursuit actuellement un doctorat en BA (JKUAT), à Nairobi-Kenya. Il a été consultant et formateur dans le domaine de la gestion/planification stratégique/de la performance dans diverses organisations et est membre du corps enseignant de l'université de Mzumbe, en Tanzanie.
