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Les institutions de microfinance au Kenya cherchent à se transformer principalement en institutions de microfinance de dépôt comme plate-forme d'accès à des fonds de dépôt bon marché. Cela leur permet d'améliorer leur capacité à accorder des prêts plus importants assortis d'une période de remboursement plus longue. Ces aspects influencent positivement leurs performances financières. Parmi les autres avantages associés à la transformation, citons l'amélioration de la structure de gouvernance, l'amélioration du service à la clientèle et l'augmentation du nombre de produits proposés aux clients. Malgré les avantages associés à la transformation des IMF en IMF acceptant des dépôts, divers défis peuvent survenir au cours de la transformation. Il s'agit notamment de la redéfinition de l'identité, de la redéfinition des frontières de l'entreprise et des questions de légitimité. Cela est dû à la nature hybride des institutions, à savoir la mission sociale des IMF, qui est de lutter contre la pauvreté, et la nécessité commerciale d'être financièrement autonome. Ce livre examine les facteurs influençant la transformation des institutions de microfinance (IMF) en institutions de microfinance acceptant les dépôts à Nakuru.
About the author
M. Michael Runji est un banquier praticien dans le secteur des institutions de microfinance (IMF). Il est un expert reconnu dans les domaines des opérations, de la gestion du crédit, des ventes et de la gestion du personnel dans le secteur des IMF. Il travaille actuellement comme directeur régional chez Eclof Kenya, une IMF spécialisée dans les services de crédit aux petites et moyennes entreprises (PME).
