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El sector mineral es de gran importancia para el desarrollo del estado de Pará, ya que representa alrededor del 71% del producto interior bruto del estado, pero se divide en dos dinámicas: el sector metálico, que tiene protagonismo económico tanto en términos de exploración como de obtención de impuestos para el gobierno, y el sector no metálico, que concentra un número considerable de empresas, pero la mayoría de las cuales son informales y no cuentan con una estructura de producción y logística adecuada. El objetivo principal de este estudio fue ver cómo el proceso organizativo de producción y la gestión logística influyen directamente en la productividad y competitividad de las empresas del segmento de agregados para la construcción en Pará. El estudio fue de carácter exploratorio y descriptivo, utilizando la observación sistemática y un guión de entrevista semiestructurada para recoger los datos que fueron analizados utilizando el análisis de contenido de las respuestas obtenidas.
About the author
Doctoranda en Administración (inicio en 2017) y Máster en Administración por el Programa de Posgrado en Administración de la UNAMA (2014), posgraduada en Logística Empresarial por la FACI (2010) y Licenciada en Administración por la Universidad Veiga de Almeida (2007). Director del CEUPI - Teresina/PI y ex profesor y coordinador de cursos en la FAMAZ - Belém/PA.
