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Als Führungskraft haben Sie entscheidenden Einfluss auf das Sinnerleben ihrer Mitarbeiter. Dieses steht in engem Zusammenhang mit Aspekten wie Motivation und Engagement jener Menschen, die Sie führen. Nico Rose schildert auf Basis der Wissenschaft der Positiven Psychologie, wie Sie als Führungskraft diesen Einfluss zum Wohle Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation einsetzen können.
Inhalte:
- Sinn ist der ultimative Motivator für mehr Leistung: Begeistern Sie Ihr Team mithilfe der Sinn-Matrix
- Stiften Sie Sinn mit einer guten Feedback-Kultur
- Schaffen Sie mit Wertschätzung ein Klima, das Wohlbefinden und Leistung fördert
- Bringen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter zur Geltung, damit sie regelmäßig in den Flow kommen
- Mehr als nur Delegieren: Stärken Sie Ihren Vertrauensmuskel und fördern Sie aktiv die Selbstbestimmung
About the author
Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Zuvor war er Vice President im Stab des Personal-vorstands bei der Bertelsmann-Gruppe. Er ist Diplom-Psychologe und einer der führenden Experten für Positive Psychologie im deutschsprachigen Raum.
Summary
Als Führungskraft haben Sie entscheidenden Einfluss auf das Sinnerleben ihrer Mitarbeiter. Dieses steht in engem Zusammenhang mit Aspekten wie Motivation und Engagement jener Menschen, die Sie führen. Nico Rose schildert auf Basis der Wissenschaft der Positiven Psychologie, wie Sie als Führungskraft diesen Einfluss zum Wohle Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation einsetzen können.
Inhalte:
- Sinn ist der ultimative Motivator für mehr Leistung: Begeistern Sie Ihr Team mithilfe der Sinn-Matrix
- Stiften Sie Sinn mit einer guten Feedback-Kultur
- Schaffen Sie mit Wertschätzung ein Klima, das Wohlbefinden und Leistung fördert
- Bringen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter zur Geltung, damit sie regelmäßig in den Flow kommen
- Mehr als nur Delegieren: Stärken Sie Ihren Vertrauensmuskel und fördern Sie aktiv die Selbstbestimmung
