ESG-Reporting mit SAP - Nachhaltigkeitsziele effektiv umsetzen

Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Nachhaltigkeit, Finanzen und IT. Es bietet einen klaren Überblick über die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und zeigt praxisnah, wie Sie SAP-Lösungen für ESG-Reporting und ESG-Steuerung erfolgreich implementieren. Konkrete Kundenbeispiele und detaillierte Handlungsempfehlungen unterstützen Sie dabei, die neuen gesetzlichen Vorgaben effektiv zu erfüllen und Ihre ESG-Datenverwaltung zu optimieren.
Aus dem Inhalt:

• Sustainability Reporting Directive (CSRD)
• Global Reporting Initiative (GRI)
• International Sustainability Standards Board (ISSB)
• KPI-Berechnung
• Datenermittlung und Datensammlung
• SAP Sustainability Control Tower
• SAP Analytics Cloud
• SAP Datasphere
• SAP Build
• EU-Taxonomie
• Nachhaltigkeitsberichterstattung
• ESG-Controlling
• Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen

List of contents

Einleitung ... 21
1. Rechtliche Rahmenbedingungen ... 29

1.1 ... Nachhaltigkeit im Allgemeinen ... 29
1.2 ... Die Umsetzung von Nachhaltigkeit in der EU ... 31
1.3 ... Wesentliche Rahmenwerke der Nachhaltigkeitsberichterstattung ... 32
1.4 ... Europäische Rahmenwerke: Anwenderkreis und Zeitplan ... 58
1.5 ... Key Takeaways ... 59

2. Herausforderungen bei der IT-Umsetzung ... 61

2.1 ... Datenverfügbarkeit und -qualität für ESG-Zwecke ... 61
2.2 ... Auswahl angemessener Tools und Technologien ... 67
2.3 ... Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Architektur ... 71
2.4 ... Gewährleistung der Prüfungssicherheit und Compliance ... 74
2.5 ... Key Takeaways ... 79

3. Phasen zur Umsetzung der ESG-Reporting-Anforderungen ... 81

3.1 ... Überblick über die Phasen ... 81
3.2 ... Wesentlichkeits- und Gap-Analyse ... 82
3.3 ... Identifikation der Quelldaten und Datensammlung ... 87
3.4 ... Datenintegration und Datenmanagement ... 90
3.5 ... KPI-Berechnung ... 93
3.6 ... Testen der KPIs ... 96
3.7 ... Erfassung von qualitativen Informationen ... 97
3.8 ... Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts ... 100
3.9 ... Integrierte ESG-Steuerung: Von der strategischen Planung zur operativen Umsetzung ... 103
3.10 ... Aufbau eines ESG-internen Kontrollsystems ... 106
3.11 ... Key Takeaways ... 107

4. Einführung in das SAP-Nachhaltigkeits-Produktportfolio ... 109

4.1 ... SAP Sustainability solutions ... 110
4.2 ... Architektur des SAP-Nachhaltigkeits-Produktportfolios ... 111
4.3 ... SAP Sustainability Control Tower ... 116
4.4 ... Ergänzende SAP-Lösungen für das ESG-Reporting ... 124
4.5 ... Key Takeaways ... 144

5. Identifikation der Quelldaten und Datensammlung ... 145

5.1 ... Arten von Daten für ESG-Reporting ... 145
5.2 ... Identifikation der benötigten Daten ... 150
5.3 ... Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Datensammlung ... 155
5.4 ... Herausforderungen und Praxishinweise ... 159
5.5 ... Reifegrade der Datenquellen, Datenqualität und Prozesse zur Datenerfassung ... 161
5.6 ... KPIs im SAP Sustainability Control Tower ... 166
5.7 ... Konzept der Datenstruktur -- Data Provider Interface ... 174
5.8 ... Stammdaten und Bewegungsdaten ... 179
5.9 ... Sourcing-Prozess -- von den Quelldaten zu den KPIs ... 184
5.10 ... Direkte Integration des SAP Sustainability Control Towers ... 200
5.11 ... Indirekte Integrationsszenarien ... 204
5.12 ... Key Takeaways ... 209

6. Datenintegration und Datenmanagement mit SAP Datasphere ... 211

6.1 ... Anforderung an das Datenmanagement ... 212
6.2 ... Datenmanagement in einer Business Data Fabric ... 227
6.3 ... Architektur der SAP Business Technology Platform (BTP) ... 230
6.4 ... Komponenten von SAP Datasphere ... 233
6.5 ... Modellierung in SAP Datasphere ... 242
6.6 ... Datenprodukte innerhalb der SAP Datasphere ... 245
6.7 ... Implementierungsschritte mit dem Datenprodukt SAP Sustainability Control Tower ... 250
6.8 ... Schlüsselfragen für die ESG-Datenintegration ... 255
6.9 ... Key Takeaways ... 257

7. Automatische KPI-Berechnung im SAP Sustainability Control Tower ... 259

7.1 ... Was ist ein KPI in der CSRD? ... 259
7.2 ... Komplexität von KPIs ... 263
7.3 ... Architektur der Datenhaltung für Berechnungen im SAP Sustainability Control Tower ... 265
7.4 ... Automatisierung der KPI-Berechnung ... 268
7.5 ... Fallbeispiel: KPIs für Emissionen ... 270
7.6 ... Implementierung von KPI-Berechnungen im SAP Sustainability Control Tower ... 274
7.7 ... Verfügbare Standard-Metriken im SAP Sustainability Control Tower ... 284
7.8 ... Key Takeaways ... 295

8. Reporting von qualitativen und quantitativen Informationen mit SAP Build ... 297

8.1 ... Anforderungsrahmen und relevante ESG-Frameworks ... 298
8.2 ... Projektorganisation zur Erhebung qualitativer Informationen ... 299
8.3 ... Datenerhebung mit SAP Build ... 306
8.4 ... Technische Umsetzung mit SAP Build ... 309
8.5 ... Integration von SAP Build und SAP Sustainability Control Tower ... 315
8.6 ... Praktische Herausforderungen und Lösungsansätze ... 323
8.7 ... Key Takeaways ... 326

9. Berichterstattung gemäß EU-Taxonomie ... 327

9.1 ... Fachliche Anforderung ... 328
9.2 ... Der EU-Taxonomie-Prozess ... 329
9.3 ... Klassifizierung von Wirtschaftsaktivitäten nach Umweltzielen ... 330
9.4 ... Taxonomiefähigkeit vs. Taxonomiekonformität ... 331
9.5 ... Technische Bewertungskriterien für ökologische Nachhaltigkeit ... 332
9.6 ... Technische Umsetzung im SAP Sustainability Control Tower ... 335
9.7 ... Prozessschritte zur softwareunterstützten Durchführung der EU-Taxonomie ... 338
9.8 ... Benutzerrollen im EU-Taxonomie-Prozess des SAP Sustainability Control Towers ... 351
9.9 ... Datenmodell der EU-Taxonomie ... 352
9.10 ... Key Takeaways ... 357

10. ESG-Reporting ... 359

10.1 ... Interne Reporting-Anforderungen ... 360
10.2 ... Externe Reporting-Anforderungen ... 361
10.3 ... Interne und externe Adressaten von Nachhaltigkeitskommunikation ... 373
10.4 ... Disclosure Management für das externe Reporting ... 376
10.5 ... Technische Umsetzung in SAP ... 381
10.6 ... Key Takeaways ... 403

11. ESG Performance Management: Steuerung, Controlling und Planung in SAP Analytics Cloud ... 405

11.1 ... ESG-Steuerung, -Controlling und -Planung ... 406
11.2 ... Technische Umsetzung mit SAP ... 424
11.3 ... Key Takeaways ... 439

12. Integration in das Interne Kontrollsystem ... 441

12.1 ... Einführung in das IKS ... 441
12.2 ... Erweiterung des IKS um den Aspekt der Nachhaltigkeit ... 445
12.3 ... Implementierung eines Nachhaltigkeits-IKS in der Praxis ... 447
12.4 ... Umsetzung mit der GRC-Lösung von SAP ... 454
12.5 ... Key Takeaways ... 458

13. Integration von ausgewählten ESG-Risiken in das Risikomanagement ... 461

13.1 ... Darstellung des ESG-Risikomanagements ... 462
13.2 ... ESG-Klimarisiken ... 470
13.3 ... ESG-Risiken in der Lieferkette ... 478
13.4 ... Key Takeaways ... 492

14. Erweiterbarkeit der SAP-Werkzeuge ... 493

14.1 ... Erweiterungsmöglichkeiten in der Übersicht ... 493
14.2 ... Anlegen und Zuweisen neuer Reporting-Standards ... 495
14.3 ... Erweiterung der Metriken ... 496
14.4 ... Erweiterung von Measures und Data Provider Interface (DPIs) ... 499
14.5 ... Weitere Erweiterungsmöglichkeiten ... 503
14.6 ... Partner-Content am Beispiel der CSRD ... 506
14.7 ... ESG Reporting Manager -- CSRD ... 510
14.8 ... Key Takeaways ... 523

15. Praxisbeispiele zur Umsetzung des ESG-Reportings ... 525

15.1 ... Praxisbeispiel 1: Implementierung des SAP Sustainability Control Towers im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ... 525
15.2 ... Praxisbeispiel 2: Implementierung der PwC-CSRD-Content-Pakete für SAP Datasphere und SAP Analytics Cloud ... 531
15.3 ... Praxisbeispiel 3: Projektbegleitende Prüfung der Implementierung des SAP Sustainability Control Towers ... 535
15.4 ... Praxisbeispiel 4: Datensammlung und Workflows für das ESG-Reporting mit SAP Build ... 540
15.5 ... Praxisbeispiel 5: Sustainability and Finance -- Projektumsetzung der EU-Taxonomie ... 545
15.6 ... Key Takeaways ... 549

16. Handlungsempfehlungen und Ausblick ... 551

16.1 ... Einflussparameter für den Ausblick ... 551
16.2 ... Handlungsempfehlungen ... 552
16.3 ... Die Zukunft des ESG-Reportings ... 557
16.4 ... Weiterentwicklung des SAP Sustainability Control Towers ... 561
16.5 ... Technologischer Wandel und Einfluss auf die IT-Architektur für ESG ... 562
16.6 ... Key Takeaways ... 564

Anhang ... 565

A ... Abkürzungsverzeichnis ... 567
B ... Literaturverzeichnis ... 573
C ... Das Autorenteam ... 583

Index ... 591

About the author

Torsten Graf ist Global Sustainability Lead für das SAP-Portfolio an Nachhaltigkeitslösungen. Er treibt die Markteinführung und Einführung in den regionalen Einheiten voran. Er verfügt über mehr als 17 Jahre SAP-Erfahrung und begann in der Produktentwicklung für SAP-Nachhaltigkeitslösungen. In den folgenden Jahren konzipierte, implementierte und leitete er globale Projekte für Nachhaltigkeitslösungen, bevor er als Solution Architect die Verantwortung für ein SAP-Serviceportfolio übernahm. Vor seinem Informatikstudium sammelte er mehrere Jahre Branchenerfahrung als Buchhalter in der Finanzabteilung. Während eines Stipendiums unterstützte er das QuartaVista-Projekt zur Übertragung von Nachhaltigkeits-KPIs in das Rechnungswesen und konzentriert sich derzeit auf SAP Sustainability Control Tower und SAP Environment, Health and Safety Management.Benjamin Lösken ist Director bei PwC mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Beratung und Prüfung von Transformationsprojekten im Finanz- und Nachhaltigkeitsbereich mit den Schwerpunkten Prozesse, IKS, Daten und IT-Systeme, aktuell mit Fokus auf die Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der EU-Taxonomie. Er ist Spezialist für IT- und Datenarchitekturen im Bereich Nachhaltigkeitsreporting und -controlling und insbesondere Experte für SAP-Nachhaltigkeitslösungen. Darüber hinaus ist er Product Owner für mehrere Sustainability-Softwareprodukte von PwC und Mitglied der IDW-Arbeitsgruppe zur technologiebasierten Umsetzung der CSRD.Daniel E. Merdan ist Senior Manager bei PwC mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Beratung und Umsetzung von Data- und Analytics-Projekten mit SAP-Technologien. In den letzten Jahren hat er sich insbesondere auf das Thema Nachhaltigkeit fokussiert. Gemeinsam mit Benjamin Lösken berät er Kunden bei der Implementierung von ESG-Technologielösungen. Dies umfasst unter anderem den Aufbau von ESG-IT-Zielarchitekturen, die Implementierung von Tools aus dem Portfolio SAP Cloud for Sustainable Enterprises oder auch die Entwicklung von Sustainability-Softwarelösungen von PwC wie dem ESG Reporting Manager - CSRD.

Additional text

»Die Autoren dieses Werks zeigen beispielhaft, wie
man den bürokratischen Aufwand für die komplexe
ESG-Berichterstattung überschaubar halten kann durch
die Nutzung der vorgestellten SAP-Tools. Die zahlreichen Screenshots machen die Darstellungen gut nachvollziehbar.«

Report

»Die Autoren dieses Werks zeigen beispielhaft, wie man den bürokratischen Aufwand für die komplexe ESG-Berichterstattung überschaubar halten kann durch die Nutzung der vorgestellten SAP-Tools. Die zahlreichen Screenshots machen die Darstellungen gut nachvollziehbar.« Revisionspraxis PRev - Journal für Revision, IT-Sicherheit, SAP-Sicherheit und Datenschutz 202504

Product details

• Authors: Torsten Graf, Benjamin Lösken, Daniel Merdan, Daniel E Merdan, Daniel E. Merdan
• Publisher: Rheinwerk Verlag
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 01.02.2025
• EAN: 9783367103140
• ISBN: 978-3-367-10314-0
• No. of pages: 596
• Dimensions: 179 mm x 35 mm x 247 mm
• Weight: 1203 g
• Series: SAP Press
• Subjects: Natural sciences, medicine, IT, technology > IT, data processing > Data communication, networks; Nachhaltigkeit, EU-Recht, SAP Build, SAP Analytics Cloud, Global Reporting Initiative, GRI, EU-Taxonomie, CSRD, SAP Datasphere, ISSB, Sustainability Reporting Directive, Nachhaltigkeits-berichterstattung, ESG-Controlling, SAP Sustainability Control Tower, KPI-Berechnung