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Arbeitnehmer:innen wollen heute familienbewusste Arbeitgeber, die ihnen eine gleichberechtigte Teilhabe an Beruf, Familie und Privatleben ermöglichen: angefangen bei dem Wunsch, die Erwerbstätigkeit mit Freizeit und/oder Ehrenamt zu kombinieren, über die Vereinbarkeit von Beruf und Kinderbetreuung bis hin zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Insbesondere der Fachkräftemangel macht es für wachstumsorientierte Unternehmen notwendig, auf die unterschiedlichen Lebensphasen und -entwürfe der Mitarbeiter:innen einzugehen und lebensphasenorientierte & familienbewusste Strukturen zu schaffen.
Dieses Fachbuch zeigt Manager:innen, Geschäftsführer:innen und Personaler:innen, wie Unternehmen eine familienbewusste Unternehmenskultur etablieren und so die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ermöglichen. Die Autorin stellt zahlreiche Maßnahmen wie finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten, neue Modelle der Arbeitszeit und Arbeitsorganisation vor; es wird jedoch auch deutlich, dass diese Maßnahmen immer in einen umfassenden Kulturwandel eingebettet sein sollten, um langfristig erfolgreich zu sein. Zahlreiche Positivbeispiele, Interviews mit Expert:innen und Vordenker:innen, Verweise auf gesetzliche Vorgaben und konkrete Handlungsempfehlungen helfen bei der praktischen Umsetzung.
Der Inhalt
- Der große Wandel - vom Arbeitgeber zum Arbeitnehmermarkt
- Drei Säulen des betrieblichen Familienbewusstseins: Leistungsfelder, Kommunikation, Kultur
- Der Wandel zur familienbewussten Unternehmenskultur
List of contents
Einleitung.- Der große Wandel.- Familienbewusstsein ist mehr.- Die drei Säulen betrieblichen Familienbewusstseins.- Kultur wandeln.- Die Megatrends der Zukunft.- Weiterführende Informationen.
About the author
Nicole Beste-Fopma ist Journalistin, Autorin, Mutter von vier Kindern und hat 2011 LOB, das erste und einzige deutschsprachige Magazin zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie 2024 den „Bundesverband Vereinbarkeit“ gegründet. Darüber hinaus hat die Autorin den „Vereinbarkeitsindex“ für Unternehmen entwickelt. In ihren Vorträgen und Seminaren zeigt sie, dass eine Vereinbarkeit von Beruf, Familie bzw. Pflege und Privatleben möglich ist – wenn alle an einem Strang ziehen.
Summary
Arbeitnehmer:innen wollen heute familienbewusste Arbeitgeber, die ihnen eine gleichberechtigte Teilhabe an Beruf, Familie und Privatleben ermöglichen: angefangen bei dem Wunsch, die Erwerbstätigkeit mit Freizeit und/oder Ehrenamt zu kombinieren, über die Vereinbarkeit von Beruf und Kinderbetreuung bis hin zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Insbesondere der Fachkräftemangel macht es für wachstumsorientierte Unternehmen notwendig, auf die unterschiedlichen Lebensphasen und -entwürfe der Mitarbeiter:innen einzugehen und lebensphasenorientierte & familienbewusste Strukturen zu schaffen.
Dieses Fachbuch zeigt Manager:innen, Geschäftsführer:innen und Personaler:innen, wie Unternehmen eine familienbewusste Unternehmenskultur etablieren und so die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ermöglichen. Die Autorin stellt zahlreiche Maßnahmen wie finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten, neue Modelle der Arbeitszeit und Arbeitsorganisation vor; es wird jedoch auch deutlich, dass diese Maßnahmen immer in einen umfassenden Kulturwandel eingebettet sein sollten, um langfristig erfolgreich zu sein. Zahlreiche Positivbeispiele, Interviews mit Expert:innen und Vordenker:innen, Verweise auf gesetzliche Vorgaben und konkrete Handlungsempfehlungen helfen bei der praktischen Umsetzung.
Der Inhalt
- Der große Wandel – vom Arbeitgeber zum Arbeitnehmermarkt
- Drei Säulen des betrieblichen Familienbewusstseins: Leistungsfelder, Kommunikation, Kultur
- Der Wandel zur familienbewussten Unternehmenskultur
