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Der heutige Erkenntnisstand der Betriebswirtschaftslehre im Bereich der Industriellen Produktionswirtschaft soll mit diesem Werk vermittelt werden. Im Mittelpunkt steht dabei die systematische Behandlung technisch-wirtschaftlicher Fragestellungen unter Beachtung wesentlicher Interdependenzen zwischen der Produktion und den angrenzenden Funktionsbereichen Beschaffung, Forschung und Entwicklung sowie Absatz. Die Lösung von Führungs- und Durchführungsproblemen erfolgt dabei stets aus der Perspektive des Controlling - der informationellen Sicherung ergebnisorientierter Unternehmensführung. Die Komplexe Grundlagen, Führung und Organisation im Produktionsbereich, Produktwirtschaft, Programmwirtschaft, Material- und Dienstleistungswirtschaft und Prozeßwirtschaft werden behandelt.
List of contents
Grundlagen.- Begriff und Ziele der Produktionswirtschaft.- Produktion als Kernfunktion der Industrieunternehmung.- Typische Erscheinungsformen der industriellen Produktion.- Führung und Organisation im Produktionsbereich.- Führungstätigkeiten bzw. Managementaufgaben in der Produktion.- Organisation der Produktion.- Entwicklungstendenzen von Management- und Organisationskonzepten in der Produktion.- Produktwirtschaft.- Aufgaben und Ansätze der Produktgestaltung.- Geschäftsfeldplanung als Grundlage der Produktgestaltung.- Grundlagen und Verfahren der Produktplanung.- Forschung und Entwicklung als Grundlage der Produktinnovation.- Wertanalyse als Grundlage der Produktvariation.- Produktstandardisierung (Normung und Typung).- Target Costing.- Produktbezogene Erlöse, Kosten und Erfolge.- Produktprogrammwirtschaft.- Grundsätzliches zur Produktprogrammplanung.- Produktprogrammplanung bei synthetischer und durchlaufender Produktion.- Produktprogrammplanung bei technisch verbundener Produktion (Kuppelproduktion).- Material- und Dienstleistungswirtschaft.- Produktionsbezogene Grundfragen der Material- und Dienstleistungswirtschaft.- Bedarfsermittlung für die verschiedenen Verbrauchsfaktorarten.- Lagerhaltung und Bestelldisposition.- Planung und Überwachung der Material- und Dienstleistungskosten.- Prozeßwirtschaft.- Grundsätzliches zur Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle - Prozeßwirtschaft.- Ziele und informationelle Grundlagen der Produktionsprozeßplanung,-steuerung und -kontrolle -Prozeßwirtschaft.- Prozeßwirtschaft bei Werkstattproduktion.- Prozeßwirtschaft bei Fließproduktion.- Prozeßwirtschaft bei Zentrenproduktion.- Prozeßwirtschaft bei Baustellenproduktion.- Auswahl und Implementierung von PPS-Systemen aus betriebswirtschaftlicherSicht.- Produktionsmanagement in der verfahrens- technischen/prozeßtechnischen Industrie.
