Read more
Stratejinin lafi bile beni ürkütüyor. Zaten strateji önemli de degil diye düsünüyor musunuz Strateji hayatinizi kolaylastiracak bir kaldirac ve kurallari cok acik. Stratejiyi kücümserseniz, size kesecegi fatura yüksek olur. Baskalarinin stratejilerinin bir parcasi olursunuz. Benim stratejiye ihtiyacim yok Strateji, sirketlerin, müesseselerin ve ülkelerin isi. diye mi düsünüyorsunuz Eger kisinin stratejisi sayesinde isleri yolunda gitmezse, calistigi sirketin, kurumun ve ülkesinin stratejisine de destek veremez. Kisi kendi stratejisini gelistirip, kendi menfaatini sirketinin, kurumunun ve ülkesinin menfaatiyle örtüstürebilirse, o zaman bu stratejiler basarili olabilir. Calistigim sirkette patronlar, üst düzey yöneticiler stratejiyle ugrasiyorlar. Benim stratejiyle ilgilenmeme gerek yok. diye mi düsünüyorsunuz Stratejiden anlarsaniz, calismak icin bir sirket aradiginizda dogru sirketi bulma sansiniz yükselir. Bir sirkette calisiyorsaniz ve stratejiden anliyorsaniz, yükselme sansiniz artar. Günümüzde artik stratejiden anlamayan yöneticilere sirketlerde fazla bir yer yok. imdiye kadar okudugum strateji kitaplarini sikici buldum. Ayrica stratejiye vakit ayiramiyorum. diye mi düsünüyorsunuz Gercekten keyifle okunacak strateji kitaplari cok az. Ama bu kitap ilginc cünkü konsepti farkli. Stratejiyle ilgili en önemli 40 soruya STarihimizden ve SIs Hayatindan örnekler veriyor. Günümüzde, degisimin cok hizli oldugu bir ortamda, stratejiye özellikle üst düzeyde vakit ayiramamak genellikle Sirket Intihari ile neticelenir. Günlük islerle ne kadar mesgul olursaniz olun, her gün ve her hafta kafanizi kaldirip, yaptiginiz isleri stratejik acidan degerlendirmeniz gerekiyor. Elinizdeki kitabi okuyunca ister istemez stratejiye vakit ayiracaksiniz. Is isten gecmeden, keske dememek icin stratejiye kulak verin.
