Read more
Questo libro si basa su un progetto di ricerca sull'implementazione di Six Sigma nell'industria della costruzione di edifici di ricerca. I casi di studio presentati sono stati studiati in Germania. Six Sigma consiste nel migliorare i progetti soprattutto in termini di qualità e di gestione del tempo. Secondo il sistema Six Sigma, l'obiettivo è individuare gli errori in questi campi. In questo modo è possibile migliorare e ottimizzare i progetti che sono già stati implementati con il Six Sigma. Inoltre, questo sistema può anche ridurre gli errori, il che significa meno incidenti sul lavoro e meno sprechi di denaro, concentrandosi sulla qualità e sulla gestione del tempo. Questo sistema è già stato implementato in diversi settori, come i servizi, l'ospitalità, la finanza, la vendita al dettaglio, l'industria automobilistica, i media, l'industria manifatturiera e, per la prima volta nel 1987, nell'industria informatica dalla società "Motorola". Va tuttavia considerato che la consegna anticipata non è sempre redditizia, a causa della possibilità di una riduzione della qualità del prodotto finale del progetto. Per questo motivo, deve esistere un'equivalenza tra tempo e qualità.
About the author
Francisco Ribes è ingegnere edile e project manager. È inoltre certificato in Lean Construction e Six Sigma. Attualmente lavora presso un importante fornitore europeo di servizi immobiliari e industriali. Il suo principale interesse professionale è il miglioramento delle prestazioni nell'industria delle costruzioni.
