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L'humanisation de la gestion suscite la curiosité lorsque l'accent est mis sur l'environnement de l'entreprise, ses relations avec les salariés et les autres acteurs de l'organisation. Cette façon de penser le management suppose la prise en compte immédiate de l'activité de l'entreprise dans ses choix et ses décisions. Ainsi, en entrant dans le monde de l'entreprise, on se rend compte des valeurs qu'elle a adoptées et des bases sur lesquelles elle repose. Cela pose un certain nombre de problèmes : "Quelles valeurs adopter pour fonder le management d'une entreprise ?" ou "Est-il possible pour une entreprise de développer un management humanisant sans renoncer à sa vocation d'entreprise ?". La réponse à ces questions consiste à vérifier les valeurs qui contribuent le mieux à l'émancipation de la personne et garantissent le droit à la liberté, à la dignité et à la spiritualité en tant que biens propres à l'espèce humaine.
About the author
Doctorant en sciences religieuses (PUC-MG), Master en théologie de la FAJE-BH, Spécialiste en théologie systématique (FATE-BH), Licencié en théologie de la FBMG. Chargé de cours à l'université (FBMG).
