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Die politische und wirtschaftliche Öffnung Indiens, Chinas, der Türkei und Osteuropas haben zu einer veränderten Wettbewerbssituation auf dem Weltmarkt geführt. Bereits heute gelten diese Staaten als attraktive Beschaffungsmärkte insbesondere für europäische Unternehmen.
Aber Global Sourcing kann auch zu einer Kostenfalle werden, wenn man die internationalen Beschaffungsmärkte und ihre Gesetzmäßigkeiten nicht kennt. Dazu zählen interkulturelle Unterschiede, Rechtsunsicherheiten und unerwartete Transportschwierigkeiten sowie mangelnde Qualität, nicht kalkulierte Steuern und Einfuhrzölle.
Dass Unternehmen trotz Risiken dennoch erfolgreich Global Sourcing betreiben können, beweist Gerd Kerkhoff in seinem Buch Zukunftschance Global Sourcing. Dabei zeigt er auf, welche Güter und Dienstleistungen sich für ein Global Sourcing eignen und stellt die wichtigsten Beschaffungsmärkte und ihre Stärken vor. Konkrete Beispiele erläutern, wie die internationale Beschaffung erfolgreich ausgerichtet wird.
List of contents
1. Die Welt wird grenzenlos
2. Global Sourcing - Beschaffen rund um den Globus
3. Global Sourcing - Die attraktivsten Regionen für den weltweiten Einkauf
4. So wird Global Sorcing zum Renditemotor
5. Rechtliche Besonderheiten beim Global Sourcing
6. So fördert Global Sourcing profitables Wachstum und steigert den Unternehmenswert
Report
"Wenn die Lektüre des Buches dazu führt, dass sich unsere Unternehmen ausgewogen mit den Chancen und Risiken des Global Sourcing befassen, wäre dies ein Schritt in die richtige Richtung."
Beschaffung aktuell, August 2006
"Handlungsanweisung für die Praxis und Argumentation gegenüber Globalisierungskritikern."
Capital, 26/2005
"Ein Leitfaden für all diejenigen Unternehmen, die sich kritisch mit dem Thema 'Global Sourcing' auseinandersetzen wollen."
VentureCapital Magazin, Februar 2006
