Read more
Das Buch beschreibt ein einzigartiges Modell der Engagementförderung. Sie ist nicht im binnenkirchlichen Raum, sondern im Sozialraum verortet und kann deshalb Begegnungsorte initiieren, die neue Projekte und Engagement generieren. An diesen Orten entsteht Kirche auf innovative Weise. Dennoch fehlt ihr derzeit der Mut, den Sprung konsequent in das Quartier zu machen.Durch die Auswertung der sogenannten »Servicestellen Engagement« bekommen die Leser*innen Einblicke in Motivationen und Ressourcen von Engagierten, in gelingende Engagementkultur, in Kooperationsansätze und Bedingungen einer erfolgreichen Engagementarbeit, die zur potenziellen Kirchenentwicklung wird.Auf diese Darstellung reagieren sechs Autor*innen aus unterschiedlichen Perspektiven. Dadurch wird das Buch zu einem kleinen Handbuch des Engagements.
About the author
Bernd Hillebrand, Dr. theol. habil., Coach und Supervisor (DGSv), ist Professor und Leiter des Instituts für Pastoraltheologie und Pastoralpsychologie an der Katholisch-Theologischen Fakultät der Karl-Franzens-Universität in Graz.
Summary
Das Buch beschreibt ein einzigartiges Modell der Engagementförderung. Sie ist nicht im binnenkirchlichen Raum, sondern im Sozialraum verortet und kann deshalb Begegnungsorte initiieren, die neue Projekte und Engagement generieren. An diesen Orten entsteht Kirche auf innovative Weise. Dennoch fehlt ihr derzeit der Mut, den Sprung konsequent in das Quartier zu machen.
Durch die Auswertung der sogenannten »Servicestellen Engagement« bekommen die Leser*innen Einblicke in Motivationen und Ressourcen von Engagierten, in gelingende Engagementkultur, in Kooperationsansätze und Bedingungen einer erfolgreichen Engagementarbeit, die zur potenziellen Kirchenentwicklung wird.
Auf diese Darstellung reagieren sechs Autor*innen aus unterschiedlichen Perspektiven. Dadurch wird das Buch zu einem kleinen Handbuch des Engagements.
