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Die Szenario-Methodik wird als klassischer Ansatz hervorgehoben, da sie als Input für die Formulierung und Umsetzung von Strategien betrachtet wird und Institutionen dabei hilft, mit zukünftigen Unwahrscheinlichkeiten und sich entwickelnden Veränderungen in einem Unternehmensumfeld umzugehen. In diesem Zusammenhang wird davon ausgegangen, dass die Bewertung dieser Umfelder einen Einblick in die einzigartigen Veränderungen und Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Strategien einer Organisation bietet. Daher ist festzustellen, dass Studien zur Szenarioprognose zu einem wichtigen Instrument für die Hochschulbildung in öffentlichen und privaten Einrichtungen in Brasilien geworden sind, das zur Formulierung und Umsetzung neuer Strategien für die Postgraduiertenprogramme dieser Einrichtungen im engeren Sinne beiträgt.
About the author
Doktor der Verwaltung an der Universität Nove de Julho. Postdoktorat in Verwaltung an der Universität Fortaleza. Postdoktorat in Verwaltung am Centro Universitário FEI. Außerordentlicher Professor III an der Bundesuniversität Delta do Parnaíba.
