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Este estudio trata de los proyectos de fabricación de automóviles por contrato (CCM) en una empresa. El objetivo es averiguar si es posible crear un modelo de flujo que se ajuste a estos proyectos en general y que pueda apoyar la ejecución fluida del proyecto. El objetivo se expresa en la hipótesis de este estudio: Es posible crear un modelo de flujo común para un proyecto CCM y que pueda aplicarse a diferentes casos de proyectos en el mismo contexto. La investigación se basa en tres ámbitos bibliográficos: la ciencia del diseño, la gestión de proyectos y el pensamiento sistémico. Todos ellos están presentes en la ejecución de proyectos complejos de ingeniería, pero rara vez se han considerado conjuntamente en investigaciones anteriores. El análisis de los cuatro casos prácticos demuestra que un modelo general de flujo para proyectos MCP es plausible y puede aplicarse a todos los proyectos. Además, este principio de modelización puede adaptarse también a otros tipos de proyectos. Sólo hay que configurar los entregables en consecuencia.
About the author
Der Autor hat Erfahrung in mehreren Fahrzeugprojekten bei einem Automobilzulieferer und war in diesen Projekten in unterschiedlichen Rollen tätig. Dadurch war es möglich, die Projekte aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, was bei der Erstellung eines Ablaufmodells für die Projekte des Automobilzulieferers hilfreich war.
