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Il seguente rapporto presenta i risultati delle attività di valutazione dell'Encore Leadership Corps nel corso del programma, dal suo lancio nella primavera del 2010 fino al 2013. La valutazione ha utilizzato un sondaggio quantitativo con un campione di 77 membri dell'ENCorps e interviste semi-strutturate con i partecipanti all'ENCorps che erano stati iscritti al programma per almeno un anno, al fine di esaminare i risultati del processo sul programma, capire l'impatto personale della partecipazione all'ENCorps e comprendere meglio l'impatto del lavoro di volontariato dei membri dell'ENCorps nelle loro comunità. Abbiamo analizzato i risultati delle interviste e dei sondaggi per identificare i successi e le sfide del programma ENCorps. Abbiamo esaminato le finalità, gli obiettivi e i risultati iniziali del programma, nonché i cambiamenti che si sono verificati nel corso del programma e i risultati imprevisti. L'analisi dei risultati delle interviste e dei sondaggi ha evidenziato i successi e le sfide del programma, sia nel contesto delle finalità, degli obiettivi e dei risultati iniziali del programma, sia nel contesto dei risultati imprevisti, nonché dei risultati del programma che si sono evoluti nel corso del programma.
About the author
Jennifer Crittenden è vicedirettore del Centro. Ha conseguito la laurea in psicologia e il master in psicologia presso l'Università del Maine. Jennifer ha oltre otto anni di esperienza nella ricerca ed è stata coinvolta in numerosi progetti di ricerca, servizio alla comunità e formazione qui all'università.
