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O relatório que se segue apresenta os resultados das actividades de avaliação do Corpo de Liderança Encore ao longo do programa, desde o seu lançamento na primavera de 2010 até 2013. A avaliação utilizou um inquérito quantitativo com uma amostra de 77 membros do ENCorps e entrevistas semi-estruturadas com participantes do ENCorps que estavam inscritos no programa há pelo menos um ano, a fim de examinar os resultados do processo sobre o programa, compreender os impactos pessoais da participação no ENCorps e compreender melhor os impactos do trabalho voluntário dos membros do ENCorps nas suas comunidades. Analisámos os resultados das entrevistas e inquéritos para identificar o sucesso e os desafios do programa ENCorps. Incluímos na nossa análise as metas, os objectivos e os resultados iniciais do programa, bem como as alterações que evoluíram ao longo do programa e os resultados imprevistos. A análise dos resultados das entrevistas e dos inquéritos destacou os êxitos e os desafios do programa, tanto no contexto das metas, objectivos e resultados iniciais do programa, como no contexto dos resultados imprevistos, bem como os resultados do programa à medida que foram evoluindo ao longo do programa.
About the author
Jennifer Crittenden è vicedirettore del Centro. Ha conseguito la laurea in psicologia e il master in psicologia presso l'Università del Maine. Jennifer ha oltre otto anni di esperienza nella ricerca ed è stata coinvolta in numerosi progetti di ricerca, servizio alla comunità e formazione qui all'università.
