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La gestión de proyectos y el espíritu empresarial son las dos caras de una moneda, están adquiriendo mayor importancia desde los años 90 y están llamados a ser uno de los temas dominantes de debate y estudio durante el siglo XXI y más allá. La práctica de la gestión de proyectos se estudia mejor en el contexto de su ciclo de vida. A continuación se esboza un posible ciclo de vida de un proyecto. Los proyectos tienen que pasar por las cuatro fases siguientes: Planificación del proyecto, Ejecución del proyecto, Seguimiento del proyecto y Evaluación del proyecto.La gestión empresarial se ocupa básicamente del desarrollo y la coordinación de las funciones empresariales. Una organización eficaz, una planificación sólida, una coordinación adecuada de las actividades empresariales y una toma de decisiones racional son los aspectos importantes de la gestión empresarial. La base de una gestión eficaz necesita que tanto la política como la estrategia se determinen y se den a conocer. Este libro único ha sido diseñado para emprendedores con un alto potencial para ser gestores de proyectos / empresarios eficaces.
About the author
Ekta Singha Roy tem um MBA e é atualmente bolseira de investigação de doutoramento, com mais de 5 anos de experiência de ensino e muitas publicações de investigação.O Dr. Kunal Sil é doutorado em Gestão pela Victoria University, EUA, e bolseiro de pós-doutoramento da Srinivas University, Mangalore. Tem mais de 10 anos de experiência de ensino.
