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En période de crise financière et économique, comme celle que traverse actuellement le Brésil, la prise de décision dans les organisations devient encore plus importante et influente dans la gestion des entreprises, et peut être un facteur décisif dans la survie ou non d'une organisation. Afin d'accélérer la réalisation des prévisions de demande de produits ou de services, certaines décisions sont essentielles, comme celles visant à résoudre les problèmes d'allocation des ressources et les défaillances dans le suivi des résultats. Lorsqu'il s'agit d'optimiser la productivité, l'entreprise doit tenir compte de tous les obstacles auxquels elle peut être confrontée. Il est donc très important que les processus de prise de décision utilisent des outils et des techniques capables d'obtenir des solutions qui développent de bons avantages concurrentiels, et l'étude de l'ingénierie de la production peut être un excellent tremplin pour améliorer les pratiques de modernisation et de gestion dans un pays. Dans ce contexte, la planification stratégique est sans aucun doute un outil de gestion important, largement utilisé par les grandes, moyennes et petites entreprises intéressées par son développement.
About the author
Soy Kleison Freitas, licenciado en Estadística por la Universidad Federal de Ceará (2004.2) y Máster en Gestión Logística e Investigación Operativa también por la UFC (2009.2) y Especialización en Administración y Marketing (Uninter - 2017). Enseño Estadística y Probabilidad desde 2006.
