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Les entrepreneurs et les jeunes entreprises évitent souvent la normalisation afin de rester flexibles tout en explorant et en commercialisant des idées novatrices. Ce faisant, ils sont confrontés à des défis et à une concurrence difficiles en termes de gestion des coûts, de délai de mise sur le marché et de satisfaction de la clientèle. Cette étude explore la relation entre la normalisation et l'excellence de l'innovation en tant qu'impact de la méthode Lean sur l'innovation en matière d'architecture de produits. Nos résultats empiriques suggèrent que la méthode Lean améliore l'excellence de l'innovation tout en assurant l'efficacité globale de l'entreprise.
About the author
-Abdul Samad Shaikh: M.Sc Technical Project&Business Management von der Halmstad Universität Schweden, M.Sc Electrical Engineering vom Blekinge Institute of Technology Schweden, B.E Electronics Engineering von der Mehran Universität Pakistan. -Ahmad Ali Khalifeh: M.Sc Technical Project&Business Management, B.Sc Renewable Energy Engineering, Universität Halmstad.
