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Le interruzioni operative riducono il totale prodotto, non permettendo di raggiungere l'obiettivo giornaliero e mensile, rendendo il costo del prodotto molto elevato e ostacolando la competitività sul mercato. In quest'ottica, l'obiettivo di questo articolo è analizzare i difetti delle procedure operative e proporre una riduzione del numero di arresti operativi nell'area di uscita delle travi del laminatoio per acciai lunghi di SINOBRAS attraverso la creazione e l'implementazione di standard operativi. La procedura metodologica utilizzata è stata un approccio quantitativo e qualitativo con ricerca bibliografica, ricerca sul campo con interviste strutturate e osservazione dei partecipanti. Ridurremo il tempo delle interruzioni operative nell'area di uscita dei fasci del laminatoio di SINOBRAS al termine del lavoro, aumentando la produttività dell'area.
About the author
Laureato in Economia Aziendale presso il CESUPA-PA con un MBA in Gestione della Contabilità, Auditing e Controllership presso il FACINTER-PR. Master in Economia aziendale presso l'UCAM-RJ. Dottorato di ricerca in Economia Aziendale presso la UTAD-PT convalidato dal COPPEAD-UFRJ e Post-Dottorato in Gestione Aziendale presso la UECE-CE.
