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Este libro presenta el control financiero como un sistema que permite a una empresa garantizar la fiabilidad de su información contable, de modo que pueda utilizarse para elaborar los informes financieros de fin de periodo y los cuadros de mando necesarios para tomar decisiones globales de gestión. Propone tres condiciones que deben cumplirse para transformar el sistema de control financiero en un motor de mejora de la rentabilidad de la empresa. Estas tres condiciones son las siguientes§ Mejora del sistema de gestión administrativa y financiera§ Supervisión de los procedimientos de cierre financiero y elaboración de informes§ Análisis y gestión de la actividad empresarial y la rentabilidad.También son una garantía de rendimiento global y fomentan la reflexión sobre la situación periódica de su empresa para orientar la estrategia y los planes de acción para alcanzar sus objetivos de rentabilidad.
About the author
Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.
