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El objetivo principal de este trabajo es analizar la práctica de la rendición de cuentas en las organizaciones deportivas. Inicialmente, se realizó un análisis de: Gobierno Corporativo, Rendición de Cuentas, Partes Interesadas, Rendición de Cuentas y Partes Interesadas y Rendición de Cuentas en las Organizaciones Deportivas. El modelo ideal de rendición de cuentas adoptado fue el propuesto por Grant y Keohane con siete mecanismos. A continuación, en un estudio de casos múltiples, la Confederación Brasileña de Voleibol (CBV) y la Confederación Brasileña de Rugby (Confederação Brasileira de Rugby) entrevistaron a cinco partes interesadas por organización utilizando un guión semiestructurado para verificar la práctica de la rendición de cuentas. A continuación se analizaron detalladamente los datos obtenidos. Dicho esto, se observó que el modelo de rendición de cuentas adoptado como ideal no se aplica en su totalidad en las organizaciones estudiadas. Hubo una gran falta de delimitación específica de la rendición de cuentas. Según la unanimidad de los entrevistados, hubo una gran falta de formación de los gestores de estas instituciones. Por lo tanto, una vez alcanzados los objetivos del estudio, fue posible comprender mejor la práctica de la rendición de cuentas en el deporte.
About the author
Rodrigo do Carmo Molina si è laureato in Giurisprudenza al Mackenzie, con corsi di specializzazione in Diritto dei consumatori, Diritto processuale civile e Gestione amministrativa dello sport. Ha pubblicato diversi articoli tecnici sull'amministrazione della gestione sportiva. Ha coordinato il CTRCD di PROCON/SP. Attualmente lavora come revisore dei conti presso il CET/SP.
