Read more
Cet article analyse le processus de planification et de contrôle dans l'application des ressources développées par les organes exécutifs de douze municipalités de la région nord-ouest de l'État du Rio Grande do Sul. Il traite de la planification publique au Brésil, en mettant l'accent sur les aspects juridiques et sur la nécessité pour les administrateurs publics de planifier, de contrôler et d'évaluer, au moyen d'instruments de planification tels que le PPA, le LDO et le LOA. Une revue bibliographique de la loi sur la responsabilité fiscale, de la planification stratégique et du contrôle de gestion a également été présentée. Les résultats obtenus à partir de l'analyse des données sont présentés, montrant une évaluation du contexte de la planification et du contrôle dans la réalisation et l'application des ressources publiques, identifiant les principales déviations qui se produisent dans le budget, en raison de sa non-utilisation en tant qu'outil de planification et de contrôle. Il a été conclu à l'inefficacité de la planification et même à l'absence de cette pratique dans certains cas, d'où la nécessité d'un système alternatif de contrôle de gestion qui propose un suivi continu de la planification et un contrôle de gestion adéquat et cohérent.
About the author
Graduada en Contabilidad (1995) y Especialización en Contraloría (1998) por la URI Santo Ângelo (RS) Maestría en Ingeniería de Producción (2006) por la UFSM Santa Maria (RS) Profesora de Pregrado en Contabilidad y Administración de Empresas y Postgrado en el CNEC Santo Ângelo desde 2000 Consultora de Empresas y socia de New Market desde 1999.
