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Die Position der stellvertretenden Leitung wird in der Kita häufig als "Sandwich-Position" bezeichnet. Einerseits ist sie Teil des Teams, andererseits übernimmt sie Führungsaufgaben und trägt Leitungsverantwortung. Sich "zwischen den Stühlen" innerhalb dieser Rolle zu positionieren, ist eine Herausforderung.Anja Cantzler gibt stellvertretenden Kita-Leitungen das Wissen an die Hand, um diese Herausforderung zu meistern. Dabei stellt sie Themen wie die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, Selbstfürsorge, das Grundwissen über Teamprozesse und -führung, Kommunikationskompetenz, die Leitung von Teambesprechungen sowie den Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen in den Fokus.Dreh- und Angelpunkt des Buches ist dabei die konkrete Praxis. Anwendungsorientierte Modelle und Anregungen, mit denen die Teamarbeit gestaltet werden kann, werden durch die Erfahrungen und den Austausch mit Seminarteilnehmer:innen der Autorin ergänzt. Zusätzlich steht den Lesenden digitales Downloadmaterial zur Vertiefung und Anwendung zur Verfügung.
About the author
Anja Cantzler ist Diplom-Sozialpädagogin mit langjähriger Erfahrung in der Leitungspraxis. Sie ist seit 2000 als freiberufliche Referentin in der Weiterbildung pädagogischer Fachkräfte tätig. Darüber hinaus ist sie Mastercoach (DGfC), Supervisorin (DGSv) und Autorin diverser pädagogischer Studien- und Fachpublikation.
Summary
Die Position der stellvertretenden Leitung wird in der Kita häufig als „Sandwich-Position“ bezeichnet. Einerseits ist sie Teil des Teams, andererseits übernimmt sie Führungsaufgaben und trägt Leitungsverantwortung. Sich „zwischen den Stühlen“ innerhalb dieser Rolle zu positionieren, ist eine Herausforderung.
Anja Cantzler gibt stellvertretenden Kita-Leitungen das Wissen an die Hand, um diese Herausforderung zu meistern. Dabei stellt sie Themen wie die Auseinandersetzung mit der eigenen Person, Selbstfürsorge, das Grundwissen über Teamprozesse und -führung, Kommunikationskompetenz, die Leitung von Teambesprechungen sowie den Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen in den Fokus.
Dreh- und Angelpunkt des Buches ist dabei die konkrete Praxis. Anwendungsorientierte Modelle und Anregungen, mit denen die Teamarbeit gestaltet werden kann, werden durch die Erfahrungen und den Austausch mit Seminarteilnehmer:innen der Autorin ergänzt. Zusätzlich steht den Lesenden digitales Downloadmaterial zur Vertiefung und Anwendung zur Verfügung.
Foreword
Unklare Rolle, zwischen Team und Leitung hin- und hergerissen und dabei immer auf dem Sprung: so lässt sich die Position der stellvertretenden Kita-Leitung häufig umschreiben. Wie Sie sich Ihre Stellung für sich selbst passend einrichten können und Ihre Rolle professionell ausüben, erfahren Sie in diesem Buch.
Additional text
»Mit dem Buch schafft sie bei allen Beteiligten ein Bewusstsein dafür, welch wichtige Position die stellvertretende Leitung in der Kita einnimmt. Ein Buch, nicht nur für stellvertretende Leitungen, sondern auch für Leitungen und Träger, welches die Position der stellvertretenden Leitung aus dem Schattendasein führt.«
Alexandra Großer, socialnet Rezensionen, 13.01.2025
Report
»Mit dem Buch schafft sie bei allen Beteiligten ein Bewusstsein dafür, welch wichtige Position die stellvertretende Leitung in der Kita einnimmt. Ein Buch, nicht nur für stellvertretende Leitungen, sondern auch für Leitungen und Träger, welches die Position der stellvertretenden Leitung aus dem Schattendasein führt.«
Alexandra Großer, socialnet Rezensionen, 13.01.2025
