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Dans un environnement de travail fréquemment mondialisé, les organisations envisagent de plus en plus d'employer des expatriés en raison de leur influence positive sur les résultats créatifs et innovants. Toutefois, il n'existe pas de documentation sur la manière de faciliter leur créativité. L'objectif de cet article était de fournir une vue d'ensemble des facteurs critiques affectant la créativité et la capacité d'innovation des expatriés, ainsi que des implications sur la manière dont les managers peuvent stimuler la créativité des expatriés. Les résultats suggèrent que la structure organisationnelle non hiérarchique, la communication ouverte et l'échange de connaissances, la diversité des équipes, l'égalité de traitement et la justice sociale, les objectifs clairs à long et à court terme et les traits de caractère des expatriés sont quelques-uns des facteurs les plus importants qui influencent la créativité des expatriés. Les résultats révèlent également des facteurs influençant la créativité des expatriés qui sont surprenants, contredisant ou complétant la théorie existante et les recherches antérieures. Plusieurs recommandations à l'intention des managers qui recherchent la créativité des expatriés sont présentées, à savoir des conseils non liés au travail, des programmes de mentorat et de formation, ainsi que l'expérience et la sensibilisation internationales du manager.
About the author
Ruta Stasiunaite a étudié l'entrepreneuriat et l'administration des affaires, ainsi que la gestion de l'innovation à l'université technique de Berlin et à l'université de Twente aux Pays-Bas. Travaillant actuellement comme chef de projet dans une entreprise internationale, elle est sur le point de créer sa propre entreprise et de prouver que les expatriés sont un atout majeur pour toute société.
