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Sie sind auch genervt von Ihrem Chef? Die digitale Transformation mit ihren neuen Anforderungen an Führungskräfte »produziert« immer mehr Chefs, die ihren Mitarbeitenden schlichtweg auf die Nerven gehen. Doch woran liegt das und was können Sie dagegen tun? Thomas Gawron zeigt auf, warum Chefs heute mehr nerven als früher. Doch anstatt den Kopf in den Sand zu stecken oder womöglich sogar den Job, den Sie lieben, wegen Ihres nervigen Chefs hinzuschmeißen, empfiehlt Ihnen der Autor, selbst aktiv zu werden. Sie erfahren, was Sie gegen nervige Chefs tun können. Und zwar nicht, indem Sie »gegen ihn vorgehen«, sondern ihn verstehen, fordern und fördern. Das klingt verrückt? Das geht nicht? Doch, es funktioniert! Thomas Gawron beschreibt anschaulich Ihre persönlichen 20 Erfolgsfaktoren, wie Sie mit Ihrem nervigen Chef umgehen können. Schritt für Schritt und leicht verständlich, so dass Sie sofort nach der Lektüre des Buches Ihren 3-Punkte-Plan für den Umgang mit Ihrem nervigen Chef umsetzen können.
List of contents
1. Vorwort2. Die digitale Transformation produziert nervige ChefsWarum Chefs heute mehr nerven als früher - Was Sie gegen nervige Chefs selbst tun können3. 20 Erfolgsrezepte zum effektiven Umgang mit nervigen ChefsVerstehen Sie Ihren Chef - Fordern Sie Ihren Chef - Fördern Sie Ihren Chef4. So gehen Sie ab sofort mit nervigen Chefs umSie sind am Zug! - Ihr persönlicher 5-Minuten-Check - Ihr persönlicher 5-Minuten-Plan - Ein Anwendungsbeispiel5. Ihr Workbook6. Nachwort
About the author
Thomas Gawron ist seit 30 Jahren Führungskraft. Als ehemaliger Prokurist einer global operierenden Unternehmensberatung, Executive Vice President eines internationalen Handelsunternehmens sowie Geschäftsführer eines internationalen IT-Unternehmens verfügt Thomas Gawron über umfangreiche Führungserfahrungen in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Er ist der Autor des MAESTRO-Führungsmodells, welches Führungskräften in der digitalen Transformation hilft, ihr Führungsverhalten erfolgreich neu auszurichten. Als selbständiger Führungskräftetrainer, Interimsmanager, Business Coach und Buchautor gibt er sehr erfolgreich sein Wissen an Unternehmen und Führungskräfte weiter.
