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El PL se basa en la teoría de la contradicción, y los dirigentes de la organización se enfrentan a diversas formas de contradicción dentro de la organización, a pesar de lo cual tratan de lograr la estabilidad, mantener su posición competitiva, los deseos de los clientes y desarrollar sus servicios.Los empleados también se enfrentan a situaciones conflictivas, lo que provoca sentimientos de ansiedad e inseguridad laboral. El líder de éxito debe convencer a los empleados para que acepten las contradicciones y las afronten dándoles cierto grado de libertad, lo que conduce a aumentar el grado de satisfacción laboral y a mejorar su rendimiento.El liderazgo tradicional busca (O lo uno o lo otro), en el sentido de elegir sólo una de las soluciones disponibles. El PL utiliza la metodología (ambas cosas) y trata de encontrar una especie de equilibrio en los comportamientos contradictorios de los empleados, y de desarrollar sus capacidades para hacer frente a los entornos contradictorios.
About the author
Pro. Dr. Wageeh A. Nafei, Profesor de Gestión de Recursos Humanos, Presidente del Departamento de Administración de Empresas, Universidad de Sadat City, Egipto, Revisor de Journal of Contemporary Management, Economics & Finance, Journal of Business Studies Quarterly, American Association for Science and Technology.
