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Le succès des dirigeants et la fonction, le comportement et les pratiques de leadership organisationnel sont déterminés par une variété de facteurs organisationnels internes et externes. D'un point de vue théorique, les différences entre les sexes en matière de leadership ont des répercussions sur l'efficacité organisationnelle. Toutefois, les éléments permettant d'étudier la relation entre les différences de genre dans le leadership et l'efficacité organisationnelle sont peu nombreux. Par conséquent, l'objectif de cette étude était d'examiner l'effet des différences de genre dans les rôles de leadership sur l'efficacité organisationnelle des organisations de services de santé en Éthiopie, afin de combler le manque de données empiriques. Le cadre théorique de la dimension culturelle de Geert Hofstede a été utilisé dans l'étude. L'objectif de l'étude était de déterminer s'il existe un lien entre les différences de genre dans les rôles de leadership organisationnel et l'efficacité organisationnelle dans les organisations non gouvernementales de prestation de services de santé en Éthiopie.
About the author
Le Dr Abebe Shibru a 20 ans d'expérience dans des programmes de santé publique à grande échelle, notamment dans le domaine de la santé reproductive et de la santé maternelle et infantile en Afrique. Abebe est titulaire d'un doctorat en gestion d'entreprise de l'Université UNICAF, d'un MPH de l'Université métropolitaine de Manchester (Royaume-Uni), d'un MBA spécialisé dans la gestion de la santé et d'un BSC de l'Université CU (États-Unis).
