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Ce livre traite de l'introduction d'outils de gestion et d'ingénierie de la production dans le but d'enrichir les connaissances des entreprises, quelle que soit leur taille, mais en se concentrant sur les micro et petites entreprises, qui représentent 54 % de l'emploi formel au Brésil. Les outils Balanced Scorecard, PDCA Cycle et Kanban présentent des visions et des modèles de gestion visant à atteindre les buts et les objectifs fixés par les gestionnaires, ainsi qu'à contrôler leur réalisation, ce qui pourrait entraîner une réduction du pourcentage d'entreprises qui ferment en raison d'un manque de connaissance des outils de gestion à court/moyen terme après l'ouverture de l'entreprise. Ce livre a été rédigé sur la base d'analyses d'informations collectées par le biais d'études de cas, d'articles scientifiques et de données relatives à la situation économique brésilienne. Afin d'établir une bonne base théorique, des auteurs traitant de l'esprit d'entreprise, des outils de gestion, de la gestion stratégique et de la qualité, de la planification stratégique, de la survie des entreprises et de l'employabilité au Brésil ont été recherchés.
About the author
Alexandre Rodrigues Quintas è un ingegnere di produzione che lavora in grandi aziende.Camila da Silva Rosolia Pereira è una farmacista che lavora nell'area regolatoria ed è ricercatrice gestionale.Carlos Roberto Falcão de Albuquerque Junior ha conseguito un dottorato di ricerca in ingegneria ed è docente universitario con oltre 20 anni di esperienza.
