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Entre janvier 1998 et juin 1999, des praticiens de la gestion de personnel des trois fonctions publiques et des chercheurs ont travaillé, à partir de cas, sur le thème de la mobilité et de ses implications, en amont et en aval.
Au cours de seize séances, de nombreuses pratiques innovantes ont pu se faire connaître et analyser, apportant la démonstration de ce que beaucoup savent déjà intuitivement : les obstacles à une gestion efficace et satisfaisante pour les agents sont moins d'ordre statutaire que d'ordre organisationnel ou culturel.
Cette recherche pratique, animée par Frédérique Pallez, chercheur au centre de gestion scientifique de l'Ecole des mines de Paris, a permis de repérer quelques points clés de la modernisation de la gestion des ressources humaines : conscience des transformations de l'environnement (les «séismes»), engagement personnel fort et continu des gestionnaires de personnel, dialogue, clarté des règles et gestion stratégique du temps, respect des identités collectives...
Les comptes rendus de ces séances et la synthèse qui en a été tirée devraient apporter aux gestionnaires de personnel des éléments précieux pour inventer leur propre chemin de réformateurs.
