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La responsabilità della leadership è quella di motivare e ispirare. I leader di alto livello possono costruire un lavoro di squadra di alto livello impiegando il giusto stile di leadership. Il quadro di riferimento per la condotta della leadership nell'ecosistema aziendale indiano sarà suggerito con l'aiuto di questa ricerca. L'autore ha cercato di identificare le variabili chiave che influenzano il giudizio sulla leadership organizzativa. Questo libro analizza i risultati e prende in considerazione la letteratura pertinente per stabilire un modello di significato e riassumere le idee di gestione contrapponendo il giudizio agli stili di leadership. Il libro ha aggiunto alcune idee e illustrazioni alle ricerche precedenti, suggerendo un approccio al tema basato sul disegno. L'autore ha discusso il rapporto tra stile manageriale e cultura aziendale, comprese le responsabilità di leadership e di supervisione, e ha aggiunto un processo di giudizio che comprende fattori, stili manageriali e la loro influenza sulla catena di giudizio. Inoltre, sono state formulate diverse raccomandazioni per ulteriori ricerche incentrate sull'approccio pro-ecologico. Si potrebbe concentrare lo studio sull'esame delle variabili che influenzano il giudizio dei manager e su quali variabili determinano lo stile di gestione dell'azienda.
About the author
Dr. Pranjal Kumar Phukan, um especialista do sector com mais de 26 anos de experiência em cadeia de fornecimento, energia limpa, ESG e sustentabilidade. Tem um Doutoramento em Administração de Empresas (DBA) da Escola Suíça de Negócios e Gestão (SSBM), Genebra (Suíça).
