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Questo libro presenta una ricerca condotta con gruppi di volontari e non volontari che mostra come il volontariato permetta di sviluppare competenze cognitive, emotive e sociali che costituiscono il DNA dei leader trasformazionali e che permettono a chi fa volontariato di distinguersi per solidarietà, conformità alla correttezza sociale, autocontrollo, sensibilità sociale, disponibilità, collaborazione, sicurezza, assertività nell'interazione, adattamento, percezione di autoefficacia, accettazione degli altri, costruzione del benessere e leadership prosociale. Allo stesso modo, il volontariato consente di sviluppare uno stile cognitivo caratterizzato da abilità di problem solving interpersonale e sociale, riflessività, strategie cognitive, capacità di osservare e conservare informazioni rilevanti sulla situazione sociale, ricerca di soluzioni alternative, anticipazione delle conseguenze che possono derivare dai comportamenti sociali e scelta dei mezzi appropriati ai fini perseguiti.
About the author
Psychologe, Master in Psychologie an der Katholischen Universität von Kolumbien. Doktorandin an der Universität von Almeria, Spanien. Lehrerin, Forscherin, Beraterin und Organisationstrainerin. Gründungspartner von TEAM CONSULTORES, Mitverfasser von: Ten competencies of the Leader-Manager" und "Organisational Psychology: Perspectives and Advances".
