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Pour de nombreuses entreprises, la définition d'une stratégie de durabilité et l'intégration d'une gestion de la durabilité efficace sont devenues des principes directeurs. Dans ce contexte, le contrôle de la durabilité et les instruments d'analyse correspondants jouent un rôle décisif. Le présent travail examine l'impact des chiffres clés liés à la durabilité sur les décisions stratégiques de l'entreprise. L'étude empirique et la recherche bibliographique ont montré que la transformation en une entreprise durable est indispensable à sa pérennité. Lors de la définition des objectifs de durabilité, les réglementations légales et les attentes des parties prenantes* doivent être prises en compte. Pour mesurer la réalisation des objectifs, il convient de définir des indicateurs appropriés afin de présenter la performance de l'entreprise en matière de durabilité sur le marché et d'engager le dialogue avec les parties prenantes. Il est en outre apparu clairement qu'en période de crise mondiale et de réglementations légales de plus en plus strictes, les indicateurs, en tant qu'élément de pilotage des objectifs de durabilité, ont une influence déterminante sur les décisions stratégiques de l'entreprise.
About the author
Thomas Lenk, MBA (born 1979)Many years of management experience in an international group in the financial sector.
