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Seit Ende der 1960er Jahre werden konkordante und korporatistische Entscheidungsmuster als wünschenswert für moderne Demokratien empfohlen. Wissenschaftler haben sich in internationalen Vergleichen bemüht, deren positive Performanz vor dem Hindergrund makroökonomischer Daten in verschiedenen Politikfeldern herauszuarbeiten. Seit einigen Jahren wird allerdings gefordert, die quantitativen Forschungszugange starker durch qualitative zu erganzen. Dies ist hier für die Wirtschaftspolitik Grossbritanniens geschehen. Die Longitudinalanalyse der Wirtschaftspolitik kommt zu einer Revision der von Mainstream noch immer propagierten Politikempfehlung. Gerade in der Wirtschaftspolitik geht es um Handlungsfahigkeit der Regierung, wie sie in einem parlamentarischen System britischer Pragung besonders ausgepragt gegeben ist. Konkordante Entscheidungsmuster sind anfallig dafür, dass wichtige Entscheidungstrager durch starke Interessen vereinnahmt werden. Es unterbleibt jener rechtzeitige Wandel, der für eine nachhaltige Wirtschaftspolitik im Rahmen der Globalisierung dringend erforderlich ist. Als Empfehlung ergibt sich, institutionelle Reformen am Leitbild Mehrheitsdemokratie zu orientieren.
List of contents
Part I: Conceptualizing and Assessing Individual Adaptability 1. Adapting to Rapid Changes at Work: Definitions, Measures and Research N.Schmitt, D.Chan 2. The Motivational Underpinnings of Adaptability G.Chen, B.M. Firth 3. Proactivity and Adaptability J.Zhu,M.Frese, W.Li 4. Conceptualizing and Assessing Interpersonal Adaptability: Towards a Functional Framework T. Oliver, F.Lieves 5. Organizational Adaptability R.E.Ployhart, S.F.Turner Part II: Contexts of Individual Adaptability 6. Career Adaptability: Theory and Measurement F.T.L.Leong, C.Ott-Holland 7. The Role of Adaptability in Work-Family Conflict and Coping D.A. Major,M.L.Litano8. Retirement and Adaptability M.Wang,L.T.Penn 9. Adaptability and Intercultural Interaction in the Work Context: A Cultural Tuning Perspective K.Leung, G.H.-L. Cheng Part III: Concluding Observations 10. Emerging Themes in Adaptability Research D.Chan
About the author
David Chan is currently Lee Kuan Yew Fellow, Professor of Psychology and Director of the Behavioural Sciences Institute at Singapore Management University, and Adjunct Principal Scientist at the Agency for Science, Technology and Research (A*STAR) in Singapore. He received his PhD in industrial and organizational psychology from Michigan State University, USA. David’s research includes areas in research methods and data analysis, personnel selection, adaptation to changes and subjective well-being. He is the author of a textbook, Personnel Selection, with Neal Schmitt from Sage (1998). He has served as Editor or board member on several journals. He has received numerous scholarly awards including the Distinguished Early Career Contributions Award and William Owens Scholarly Achievement Award from SIOP. David is a Fellow of APA, APS, SIOP and IAAP.
Summary
Individual adaptability to changes at work refers to an individual’s response to new demands or ill-defined problems The book will provide a comprehensive and integrated analysis of the conceptual, assessment and contextual issues that will help identify the current trends and emerging themes in adaptability research.
