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Muchas empresas no consiguen alcanzar sus objetivos de crecimiento en ingresos y rentabilidad por muchas razones, una de las cuales es el impacto de la recesión económica que ha afectado a la economía nigeriana en los últimos 3 años, y CIGL no es una excepción. Sin embargo, la probabilidad de lograr un crecimiento rentable aumenta cuando una organización tiene una estrategia de crecimiento clara y una infraestructura de ejecución sólida. Una sin la otra merma la probabilidad de éxito. Este autor describe por qué y prescribe estrategias.La mayoría de las empresas no alcanzan sus objetivos de crecimiento de ingresos y rentabilidad. De hecho, los estudios señalan tasas de éxito tan bajas como el 20%. ¿Por qué es tan difícil crecer?Según investigaciones y experiencias anteriores, hay dos razones principales:- Consideración inadecuada de las oportunidades dentro del negocio principal, adyacentes al negocio principal o dentro de nuevos subsegmentos de clientes.- Una infraestructura organizativa que no puede respaldar una ejecución satisfactoria.La mayoría de las empresas tienen planes para hacer crecer su negocio y aumentar las ventas y los beneficios en relación con la cuota de mercado del sector en el que opera. Algunas estrategias de crecimiento habituales en las empresas son la penetración en el mercado, la expansión del mercado, la ampliación de productos, etc.
About the author
Oluwaseyi Fayemi é o Presidente da SohCahToa Holdings Ltd. É um executivo de negócios orientado para os objectivos que possui uma grande riqueza de conhecimentos e uma experiência em serviços financeiros, com mais de 12 anos de experiência profissional na indústria de investimentos. Acredita firmemente na combinação de inovação e tecnologia para fazer a diferença.
