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El objetivo de este estudio era establecer la relación entre las prácticas de retención de empleados y el OCB en D.T.Dobie (K) Limited. Los factores explorados sobre las prácticas de retención fueron Reclutamiento y selección, Previsión realista del puesto de trabajo, Imagen corporativa, Cultura organizativa, Estilo de liderazgo, Relaciones con los empleados, Comunicación, Recompensa y reconocimiento, Formación y desarrollo, Equilibrio de la vida laboral y Ubicación geográfica/Traslados. A continuación, el estudio exploró la relación de intervención de los factores OCB, a saber: Comportamientos de ayuda/ Altruismo, Deportividad, Lealtad/ Cumplimiento general, Conciencia/ Imitación individual, Virtud cívica y Cortesía. La población del estudio estaba formada por todo el personal de D.T.Dobie presente en el momento de la recogida de datos en julio de 2015. Se seleccionó una muestra de 151 encuestados de la población utilizando el método de muestreo aleatorio estratificado que captó el 30% de la población total en la proporción de 3,1 con representación de todas las categorías de empleo. Se utilizó un diseño de investigación descriptivo.
About the author
Paul Olendo Ombanda est un chercheur dans le domaine de la gestion des ressources humaines, ayant suivi une formation dans la même spécialité au premier degré, au niveau de la maîtrise (Msc , HRM) et étant actuellement candidat au doctorat (PhD) dans le même domaine à l'université de Nairobi. Il a une expérience professionnelle dans l'industrie et en tant qu'enseignant à l'université.
